甘雨灵虽然不是医学科班出身，但她的言行举止严格依照医院工作规则和医务人员行为规范执行，对自己的工作要求近乎苛刻。为了提升自己的学识水平和工作能力，她自费到清华大学光华管理学院学习医院管理知识，一年后返回岗位。在她的指导下，青海仁济医院制定了现代医院管理章程和现代医院管理制度，建立了青海仁济医院岗位管理说明书，健全和完善了涵盖医疗安全、护理服务、药械质量、行政管理、后勤保障、财务医保等各科室各岗位的三级质控体系，在全省民营医疗机构试点开展了绩效分配制度改革，应用品管圈、6S等先进的管理工具，把医院成本控制和精细化管理工作不断推向深入……这些重大工作和重要项目的运行，倾注了她的全部心血，此时的她把自己从一名优秀的建筑工程师硬生生逼成了一名医学管理专业人员。

多年来，甘雨灵把对祖国的热爱，对党的恩情，全都倾注到了医疗卫生事业和公益慈善事业。2006年，她创办了青海仁济医院，在她的领导下，青海仁济医院从一家中心卫生院发展成为三级乙等综合性医疗机构，医院投资规模也从最初的2亿元积累到了6亿元。事业的快速发展反而让这位坚强沉着的中年女性冷静下来，她在思考如何用自己的绵薄之力回馈社会。

“想到就要做到，说到就要做到，这是做人的根本。”一直以来，她也是这样要求自己的。2015年起，在她积极的倡导下，医院政策性收费标准下浮20%，为广大患者提供了实实在在的优惠服务，每年为群众让利2000万元。此外，甘雨灵还积极与民政慈善管理部门联系沟通，主动承担或携手承办公益慈善项目。累计实施“眼病防治项目”“小儿脑瘫救助项目”“慈善清虫行动”“小儿疝气治疗项目”等7个医疗免费（或一定比例减免）项目，医院免收各项费用达1000余万元。她亲自组织或倡导的各类扶贫济困活动达400余次，参与国家精准扶贫、军企共建、美丽乡村建设等项目，累计捐款捐物达600余万元。在她的指导下，医院开展的专家义诊服务活动达100余次，免费发放药品150万元。建院至今，向社会提供500多个就业岗位，多年来累计为3000多人提供了就业机会，发放员工工资等人员费用支出达3亿元，为维护社会稳定作出贡献。

作为一名共产党员，甘雨灵在疫情期间向上级党组织交纳2万元“特殊党费”。她说：“这些事，义不容辞也微不足道！今后我会继续全力发挥党员及党支部的先锋模范和战斗堡垒作用，尽心尽力为民服务！”